Il budget è un processo articolato che si conclude con un bilancio di previsione, che ha lo scopo di rappresentare anticipatamente gli effetti economici, patrimoniali e finanziari degli indirizzi e dei programmi di gestione, formulati dalla Direzione Aziendale ed orientati al conseguimento di un determinato risultato: l’orizzonte è tipicamente l’esercizio, con una granularità mensile idonea a tener conto della “stagionalità” dell’attività aziendale.
Budget
Il punto di partenza è il budget delle vendite da cui si desume l’output (beni e servizi) che l’azienda intende produrre nell’ esercizio in corso di programmazione.
La quantità di output programmato consente di valutare e di programmare la quantità di risorse necessarie e la modalità di acquisizione di tali risorse.
Infine, la traduzione in termini monetari e finanziari dei programmi di gestione consente di valutarne l’effettiva praticabilità anche alla luce degli altri eventi ed impegni aziendali in corso (ad esempio la sostenibilità del rimborso di finanziamenti e mutui in corso di ammortamento).
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