Il budget annuale tradizionale, concepito come strumento cardine della pianificazione aziendale, mostra limiti strutturali in contesti economici caratterizzati da volatilità e rapido cambiamento. Il presente contributo analizza il rolling forecast come tecnica di...
Il passaggio dal foglio di calcolo al cruscotto direzionale strutturato rappresenta una delle transizioni più rilevanti nel percorso di maturazione del controllo di gestione nelle PMI. Il presente contributo esamina i principi di progettazione di un sistema di...
L’intelligenza artificiale agentica segna un passaggio dall’automazione dei singoli compiti all’autonomia decisionale assistita. Il presente contributo esamina le implicazioni di questa evoluzione tecnologica sul ruolo del controller, analizzando...
Il D.Lgs. n. 138/2024, che ha recepito la Direttiva (UE) 2022/2555 (NIS 2), è in vigore dal 16 ottobre 2024, ma è nel 2026 che i suoi effetti operativi si manifestano concretamente. Da gennaio 2026 scattano gli obblighi di notifica degli incidenti, la Determinazione...
L’articolo 2086 del codice civile, come riformulato dal D.Lgs. n. 14/2019, impone alle imprese l’istituzione di assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati. La Balanced Scorecard, introdotta da Kaplan e Norton nel 1992, rappresenta uno...
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